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第75章 渠道被卡

第75章 渠道被卡 (第2/2页)

“存量市场,线下推广,需要大量的人力和时间。”刘强皱着眉头说,“而且,手机店和运营商营业厅,我们没有任何关系。”
  
  “关系可以建立。钱可以解决一部分问题。”陈诺说,“刘强,你负责存量市场的线下渠道拓展。给你两周时间,跑一遍省内主要的手机卖场和运营商营业厅,了解他们的合作模式和分成比例。两周后,我要看到一个可行的方案。”
  
  “好。我明天就出发。”刘强说。
  
  “海外市场呢?”陆明远问。
  
  “海外市场,我亲自负责。第一步,先做市场调研。明远,你帮我整理一份东南亚主要国家的智能手机渗透率、应用商店格局、用户付费习惯的报告。两周内给我。”
  
  “明白。我今晚就开始收集数据。”陆明远说。
  
  “林风,九十一手机助手的国际化改造,技术上需要做什么准备?”陈诺转向林风。
  
  林风想了想,说:“首先,语言包要剥离出来,支持多语言切换。其次,支付方式要接入当地的常用支付渠道,比如东南亚的MolPoints、印度的Paytm。第三,内容分发网络要在当地部署节点,保证下载速度。第四,要适应不同国家地区的法律法规,比如数据本地化存储的要求。这些改动,大概需要两个月。”
  
  “两个月……好。你从现在开始准备。等市场调研报告出来,我们就可以决定先进哪个市场。”陈诺说。
  
  “明白。”林风说。
  
  “林晓,海外市场的拓展,需要额外的资金。你帮我算一下,如果我们要同时推进存量市场线下推广和海外市场拓展,最少需要多少钱?”
  
  林晓翻开面前的笔记本,快速计算了几笔账:“存量市场线下推广,如果覆盖全省主要手机卖场和运营商营业厅,初期投入至少需要三十万,包括人员工资、差旅费、推广物料和渠道分成。海外市场拓展,如果先进入一个国家,初期投入至少需要五十万,包括本地化开发、服务器部署、市场推广和法律合规。两项加起来,至少需要八十万。公司账上目前还有一百一十万,如果全部投入,现金流会非常紧张。”
  
  “那就先做存量市场。海外市场,等中兴的预装合作有了转机,或者其他收入来源稳定了,再启动。”陈诺说。
  
  “可是诺哥,如果我们现在不做海外市场,等360也跟进海外市场,我们又会被动。”陆明远说。
  
  “我知道。但我们现在没有足够的资源同时打两场战争。先集中火力,拿下存量市场。海外市场,可以作为第二步。等存量市场跑通了,有了稳定的现金流,再进军海外。”陈诺说。
  
  会议室里沉默了片刻。然后刘强点了点头:“我同意。先打好眼前的仗。”
  
  “我也同意。”林晓说。
  
  “同意。”陆明远说。
  
  “同意。”林风说。
  
  “好。那就这么定了。刘强,你明天出发。明远,你今晚开始做调研。林风,你开始准备国际化改造的技术方案。林晓,你做好资金规划。散会。”
  
  众人陆续离开。陈诺独自站在白板前,看着上面那两行字。他拿起马克笔,在“存量市场”下面画了一道横线,然后在那道横线下面写了一行小字:“活下去,然后反击。”
  
  他放下笔,转身走出了会议室。
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